〔新版〕一瞬で大切なことを伝える技術
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*言葉を尽くしてもなぜ、相手に伝わらないのか?
「言いたいことを伝える」ためにはロジカルな考え方や会話の仕方が必須です。
ところが、ロジカルシンキングの本の多くは、使いこなせない難しいフレームワークばかり。
ハッキリ言います。そんな難しいフレームワークは一切必要ありません!
「ロジカルに伝える」ために必要な技術は、たった1つで充分。
それが、最強の思考法『重要思考』です。――三谷宏治
◎この1冊で、ロジカルに「考える・話す・聴く・議論する」ができるようになる!
ビジネス書大賞受賞『経営戦略全史』『ビジネスモデル全史』のベストセラー著者で、BCG、アクセンチュアで19年間トップ経営コンサルタントをつとめた三谷宏治先生の「論理的思考」超入門の書!
[著者紹介]
三谷宏治(みたに・こうじ)
KIT(金沢工業大学)虎ノ門大学院教授、早稲田大学ビジネススクール・女子栄養大学客員教授。
1964年大阪生まれ、福井育ち。東京大学理学部物理学科卒業、INSEAD MBA修了。
BCG、アクセンチュアで19年半、経営コンサルタントとして働く。2003年~06年アクセンチュア戦略グループ統括。
2006年からは子ども・親・教員向けの教育活動に注力。現在は大学教授、著述家、講義・講演者として全国をとびまわる。放課後NPO アフタースクール・NPO法人 3keys 理事、永平寺ふるさと大使。3人娘の父。
著書に各種ビジネス書賞を獲得した『経営戦略全史』『ビジネスモデル全史』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)の他、『戦略読書〔増補版〕』(日経BP)、『戦略子育て』『ペンギン、カフェをつくる』(東洋経済新報社)など多数。
著者公式ホームページ:www.mitani3.com
「言いたいことを伝える」ためにはロジカルな考え方や会話の仕方が必須です。
ところが、ロジカルシンキングの本の多くは、使いこなせない難しいフレームワークばかり。
ハッキリ言います。そんな難しいフレームワークは一切必要ありません!
「ロジカルに伝える」ために必要な技術は、たった1つで充分。
それが、最強の思考法『重要思考』です。――三谷宏治
◎この1冊で、ロジカルに「考える・話す・聴く・議論する」ができるようになる!
ビジネス書大賞受賞『経営戦略全史』『ビジネスモデル全史』のベストセラー著者で、BCG、アクセンチュアで19年間トップ経営コンサルタントをつとめた三谷宏治先生の「論理的思考」超入門の書!
[著者紹介]
三谷宏治(みたに・こうじ)
KIT(金沢工業大学)虎ノ門大学院教授、早稲田大学ビジネススクール・女子栄養大学客員教授。
1964年大阪生まれ、福井育ち。東京大学理学部物理学科卒業、INSEAD MBA修了。
BCG、アクセンチュアで19年半、経営コンサルタントとして働く。2003年~06年アクセンチュア戦略グループ統括。
2006年からは子ども・親・教員向けの教育活動に注力。現在は大学教授、著述家、講義・講演者として全国をとびまわる。放課後NPO アフタースクール・NPO法人 3keys 理事、永平寺ふるさと大使。3人娘の父。
著書に各種ビジネス書賞を獲得した『経営戦略全史』『ビジネスモデル全史』(ディスカヴァー・トゥエンティワン)の他、『戦略読書〔増補版〕』(日経BP)、『戦略子育て』『ペンギン、カフェをつくる』(東洋経済新報社)など多数。
著者公式ホームページ:www.mitani3.com