リーダーのコミュニケーション習慣力
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◆優れたリーダーたちが実践している、「相手を動かす」技術の決定版!
相手を変えたい。思い通りに動かしたい……。
こう思っているうちは、相手は絶対に変わりません。
相手を変えたいなら、あなたがまずやるべきは「相手を承認」すること。
承認することによって、あなたは「安全な存在」となり、相手があなたを「受け入れられる状態」になるのです。
これが変化への大切な第一歩です。
◆「メンタルコーチング×アドラー心理学×認知心理学」の独自メソッドで大解明!
目の前の相手を動かすためには
「スキル」や「ノウハウ」、「カリスマ性」は一切必要ありません!
「ダメ出し」より「承認」「成長支援」へ!!
◎3ステップで誰でも身につく行動変革セオリー
【1】自分の習慣を変える
【2】相手の潜在意識に影響
【3】相手の行動が変わる!
[著者紹介]
三浦 将(みうら・しょうま)
株式会社チームダイナミクス代表取締役、人材育成・組織開発コンサルタント/エグゼクティブコーチ、早稲田大学オープンカレッジ講師。英国立シェフィールド大学大学院修了(MSc : Master of Science 理学修士)、大阪府立大学工学部(現大阪公立大学)卒業。
大手広告会社、リーバイスなどの外資系企業を経て、株式会社チームダイナミクス設立。「休み明けの朝、元気に仕事に向かう人をこの社会に増やす」をパーパスとし、人材育成・組織開発コンサルティングや企業研修プログラムを提供。アドラー心理学やコーチングの技術を駆使した手法で、リーダーシップと自律性のある人材の育成をはじめ、従業員エンゲージメント向上や、心理的安全性の高い組織作りをサポートする。学習内容の実践と習慣化による「本質的変化の実現」を重視したプログラムが評価され、研修リピート率は95%超。企業や大学などでの講演実績も多数。
『自己肯定感が高まる習慣力』(三笠書房《知的生きかた文庫》)、『自分を変える習慣力』 『チームを変える習慣力』(クロスメディア・パブリッシング)他、著書累計30万部超。
相手を変えたい。思い通りに動かしたい……。
こう思っているうちは、相手は絶対に変わりません。
相手を変えたいなら、あなたがまずやるべきは「相手を承認」すること。
承認することによって、あなたは「安全な存在」となり、相手があなたを「受け入れられる状態」になるのです。
これが変化への大切な第一歩です。
◆「メンタルコーチング×アドラー心理学×認知心理学」の独自メソッドで大解明!
目の前の相手を動かすためには
「スキル」や「ノウハウ」、「カリスマ性」は一切必要ありません!
「ダメ出し」より「承認」「成長支援」へ!!
◎3ステップで誰でも身につく行動変革セオリー
【1】自分の習慣を変える
【2】相手の潜在意識に影響
【3】相手の行動が変わる!
[著者紹介]
三浦 将(みうら・しょうま)
株式会社チームダイナミクス代表取締役、人材育成・組織開発コンサルタント/エグゼクティブコーチ、早稲田大学オープンカレッジ講師。英国立シェフィールド大学大学院修了(MSc : Master of Science 理学修士)、大阪府立大学工学部(現大阪公立大学)卒業。
大手広告会社、リーバイスなどの外資系企業を経て、株式会社チームダイナミクス設立。「休み明けの朝、元気に仕事に向かう人をこの社会に増やす」をパーパスとし、人材育成・組織開発コンサルティングや企業研修プログラムを提供。アドラー心理学やコーチングの技術を駆使した手法で、リーダーシップと自律性のある人材の育成をはじめ、従業員エンゲージメント向上や、心理的安全性の高い組織作りをサポートする。学習内容の実践と習慣化による「本質的変化の実現」を重視したプログラムが評価され、研修リピート率は95%超。企業や大学などでの講演実績も多数。
『自己肯定感が高まる習慣力』(三笠書房《知的生きかた文庫》)、『自分を変える習慣力』 『チームを変える習慣力』(クロスメディア・パブリッシング)他、著書累計30万部超。